기업에서 최고의 인재를 채용할 때 대부분의 조직은 직무적성검사를 채용 프로세스에 통합합니다. 후보자의 전문성에 대한 아이디어를 제공하지만 간과해서는 안 되는 한계도 있습니다.
따라서 이번 포스팅에서는 다음 내용을 다룹니다.
- 적성검사의 장점과 단점
- 신뢰할 수 있는 선별 도구인지 여부
- 단점을 극복하는 방법
직무적성검사 를 이용하는 목적
직무적성검사는 주어진 작업을 얼마나 잘 완료할 수 있는지 확인하여 개인의 기술을 평가하는 데 사용됩니다.
후보자를 고용하기 전에 그들이 문제에 어떻게 접근하는지, 그리고 그 역할을 성공적으로 수행할 수 있는지 알고 싶을 것입니다. 따라서 직무적성검사를 사용하면 직무 수행을 기반으로 평가하기 때문에 능력에 대한 정확한 그림을 제공합니다.
더 중요한 것은 다양한 문제를 해결하기 위해 그들이 알고 있는 것을 얼마나 잘 적용하는지를 포함하여 특정 기술 세트를 테스트하고 있다는 것입니다.
전문 지식이 있는지 여부를 식별하는 것 외에도 강점과 약점이 무엇인지도 보여줍니다.
직무적성검사 장점
직무적성검사를 통해 얻을 수 있는 7가지 이점을 나열했습니다. 이들 각각은 성공적인 인재 확보 및 자격을 갖춘 후보자 목록 구축에 기여합니다.
1. 핵심 역량 평가
적성 검사를 통해 개인이 유능하고 업계 동향을 업데이트했는지 확인할 수 있습니다.
가장 중요한 요소 중 하나는 그들이 좋은 수준에서 작업을 완료할 수 있는 직무 기술을 가지고 있다는 것입니다. 주의해야 할 또 다른 특성은 그들이 신뢰할 수 있는 사람, 즉 결과를 얻을 수 있는 사람이라는 것입니다.
2. 데이터 기반 고용
이력서에 제시된 정보를 기준으로 누군가를 고용하는 대신 직원의 성과에 따라 결정을 내리는 것입니다. 즉, 작업 환경에서 그들의 기술을 관찰하여 객관적인 접근 방식을 취하고 있습니다.
이력서는 그들이 과거에 무엇을 했는지 또는 성취했는지를 말해줄 수 있지만, 그들의 진정한 능력을 가장 잘 보여주는 지표는 아닙니다.
그러나 그들의 전문성과 관련하여 그들에 대한 데이터를 수집하고 있기 때문에 채용에 대해 보다 편견 없는 접근 방식을 취하는 것을 의미합니다.
3. 표준화된 테스트
각 테스트는 표준화되어 있으므로 표시되는 각 결과가 유효한지 확신할 수 있습니다.
즉, 귀하가 제공하는 평가는 기술 수준에 대한 공정하고 정확한 통찰력을 나타냅니다. 이와 같은 객관적인 채용 접근 방식을 취하는 것의 자연스러운 결과는 직장의 다양성 과 포용성 으로 이어질 수 있다는 것입니다.
4. 더 나은 품질 후보자 모집
품질을 핵심 원칙으로 사용하여 채용 결정을 내리는 데 집중하십시오.
이것이 의미하는 바는 역량을 기반으로 직무에 가장 적합한 사람을 확인하여 양보다 질에 집중하는 것입니다. 또한 다양한 지원자를 테스트하고 있기 때문에 역할에 가장 적합한 사람을 확인하는 것이 더 간단합니다.
5. 효율성 향상
적성 검사를 통해 채용 프로세스를 개선할 수 있으므로 장기적으로 막대한 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.
여러 번 주고받는 것보다 짧은 시간에 필요한 정보를 얻을 수 있을 때 더 효율적입니다. 여러 인터뷰나 질문을 하는 것과는 반대로, 그들이 업무에 어떻게 접근하는지 볼 수 있습니다.
6. 후보자의 잠재력에 대한 통찰력 얻기
각 후보자의 현재 위치를 확인하는 것 외에도 후보자의 강점과 약점을 식별하여 잠재력에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
이것의 장점은 이러한 격차를 해소하거나 필요한 기술을 더욱 강화하기 위한 전략을 준비할 수 있다는 것입니다.
7. 기술 격차 식별
결과를 사용하여 작업장에서 기술 격차를 식별하여 우선 순위를 정해야 할 사항을 확인하십시오.
예를 들어 어떤 교육이 필요한지, 특정 작업 영역에서 어떻게 개선할 수 있는지 확인하십시오. 이것이 무엇인지 알고 파이프라인에 있는 후보자가 작업 환경에 적합한 역량을 갖추고 있다면 채용 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
직무적성검사 단점
반면 직무적성검사를 활용하면 4가지 단점이 있습니다. 최소화하지 않는 한, 이들 각각은 의사 결정에 위험을 초래할 수 있습니다.
1. 이론적 지식에 초점
지원자가 얼마나 최신인지 확인하는 데 문제가 없습니다. 그러나 그들이 문제를 해결하기 위해 그들이 알고 있는 것을 사용하는 방법과는 반대로 이론적 지식을 평가하는 데 유리하기 때문에 적성 검사의 결점입니다.
이 경우 이상적인 기술 후보자 그룹을 놓칠 위험이 있습니다. 그리고 적성검사가 너무 어렵거나 쉬우면 HR팀에 많은 통찰력이나 가치를 제공하지 못할 것입니다.
2. 소프트 스킬은 고려되지 않습니다.
직무적성검사의 주요 초점은 지원자의 하드 스킬입니다. 반면 그들의 소프트 스킬은 실제로 평가되지 않습니다.
비록 어려운 기술이 그들이 직무를 수행할 수 있는지 여부를 결정하지만, 그것이 그들의 성격이나 팀의 일원으로서 얼마나 잘 작동할 것인지를 결정하지는 않습니다.
예를 들어 다음을 정확하게 평가하지 않습니다.
- 리더십 능력
- 창의력
- 의사 소통 능력
- 성격
3. 문화적 적합성 평가 부족
소프트 스킬 외에도 문화적 적합성 측면은 핵심 초점이 아닙니다. 즉, 다음을 기준으로 구직자를 평가하지 못하고 있습니다.
- 태도
- 신념
- 가치
- 마음가짐
후보자의 성격 프로필과 조직에서의 잠재력을 평가하는 심리 측정 테스트와 달리, 채용하려는 사람이 정확히 누구인지 결론을 내리기가 어렵습니다.
문화적 적합성을 고려하지 않고 고용하는 결과 중 하나는 장기적으로 유지하기 어려운 직원을 선택하는 경향이 있다는 것입니다.
4. 시험불안
불안은 후보자의 성과에 영향을 미칠 수 있으므로 데이터가 부정확해지고 진정한 인지 능력을 측정하지 못하게 됩니다.
특히 노동력을 처음 접하는 사람들에게는 이해할 수 있습니다. 고용 압력은 그들이 경력에서 중요한 기회라는 것을 깨닫기 때문에 일반적입니다.
결과적으로 쉽게 미끄러지거나 실수할 수 있으며 이는 채용 담당자에게 최종 점수로 표시됩니다.
직무적성검사는 여전히 신뢰할 수 있습니까?
전반적으로 적성검사는 적절하게 사용될 때 유용한 고용 전 선별 도구 입니다. 각 이력서를 개별적으로 읽고 그들이 알고 있는 것을 해석하려고 하기보다 직무 기술에 따라 지원자 목록을 좁힐 수 있습니다.
신뢰할 수 있는지 여부는 그 자체로 후보자의 성과에 영향을 미칠 수 있는 다른 변수가 있기 때문에 항상 후보자의 진정한 기술을 나타내는 것은 아닙니다. 즉, 부정확한 표현으로 이어질 위험이 있습니다.
그렇기 때문에 다른 유형의 후보자 평가를 통합하는 것이 중요합니다.
정리
적성검사의 장단점을 살펴보면 구직자의 기술에 대한 통찰력을 제공하지만 최종 결과에 영향을 미칠 수 있는 한계와 기타 변수도 있음이 분명합니다.
그러나 다양한 인지 평가를 사용하여 각 결함을 최소화할 수 있습니다.
그런 의미에서 그것들을 결정적 요소로 만들기보다는 도구로 사용하는 것이 효과적입니다. 이러한 측면에서 객관적인 채용과 무의식적인 편견을 줄이는 훌륭한 솔루션입니다.
적성검사 : 무료 적성검사 테스트 샘플 질문 및 답변 모음
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